项目管理主要分几个方面:范围管理、进度管理、成本管理、质量管理。 范围管理:根据项目合同和需求界定出项目目标、边界。 进度管理:根据项目范围形成WBS,并分解到工作包。结合人力等资源投入建立进度计划。 成本管理:从项目商机立项开始到项目验收,全过程管理商务和技术实施各项费用。从人力投入和项目周期可计算人力成本。 质量管理:从项目目标和周期等条件建立质量指标,借助缺陷管理系统管理缺陷。 一起看看 项目管理软件都做到了哪些? MS Project、Planner:提供了基于甘特图的进度和资源管理。 TeamLab:基于…

2013年9月30日 0条评论 12点热度 阅读全文